笑顔を灯りに、挑戦の未来を照らす。
湘南フアロは、挑戦する経営者やチームに寄り添い、
組織づくり・経営支援を通じてポジティブな変化を生み出すパートナーです。
他者のために尽くすことが、自らの成長を育む——
「自他共栄」の精神で、次の挑戦をともに描きます。
私たちが目指すもの
地域社会や人々のために尽力する企人と社会の未来を創る経営者たちの挑戦を支え、情熱を成果へと変える力になる。
すべてのステークホルダーに、ポジティブな変化と幸せを生み出し続ける存在である。
自他共栄
忙しい経営者に代わって、会社の成長のためになんでもするパートナー
経営チームの一員として成果創出にコミット。報告書で終わらない、現場での実行支援を通じて、ベンチャー・中小企業の持続的な成長を実現します。
経営者の“右腕”として、経営課題を共に整理し、意思決定を支援。
例）経営戦略・事業計画の再設計、事業ポートフォリオの見直し、KPI／OKR設計と運用支援、経営会議の設計・ファシリテーションなど
理論ではなく現場視点で課題を捉え、経営者の思考整理と実行推進を同時に行う「経営伴走型スタイル」
“人”と“仕組み”の両面から、持続的に機能する組織をつくる。
例）組織設計・権限移譲の仕組み化、評価制度の設計・運用、ミドルマネジメント育成・1on1導入支援、バリュー浸透・組織文化再設計、採用／定着戦略の整備など
属人的な経営から脱し、組織としての再現性を高める。
「人が育ち、仕組みが支える」状態を実現。
成長の壁や赤字構造を打破し、再び前に進むための再構築を支援。
例）不採算事業の整理と事業ポートフォリオ再構成、キャッシュフロー改善・収益構造最適化、組織体制のリデザインと人材再配置、経営層・現場間の意識統一支援など
「現場の現実」と「経営の理想」をつなぐ実践型再生アプローチ。
短期改善と中長期的な再成長の両立を目指します。
定員10名前後の地域密着型デイサービス向けに、稼働率改善・加算戦略・業務効率化・人材マネジメントを通じて経営再生を支援します。
支援内容
紹介導線整備、地域連携強化、Web活用型集客の仕組み構築
人材の採用、評価制度設計、定着化プログラム、研修・育成システム構築
事業所に最適な加算取得分析、加算取得のための体制構築
親族内承継・従業員承継・第三者承継の各種プランニング・マッチング
ICTツール導入支援、記録業務の分業体制設計、事務作業自動化
支援終了後も持続可能な経営基盤の確立
支援プロセス
ご要望・課題の確認 (90分)
経営課題の優先順位化
解決策のご提案
現場での実行支援
(週1〜2回訪問)
shonanhuaro.jp 